Чем agile отличается от scrum

Автор vooltex, Март 01, 2024, 06:24

« назад - далее »

vooltex

Простыми словами: что такое agile и scrum? Как agile отличается от scrum: простое объяснение

Nalmehelm


Agile и Scrum - два популярных подхода к управлению проектами в сфере разработки программного обеспечения, но они имеют свои собственные отличия. Давайте разберемся подробнее.

Agile



Agile - это общий подход к разработке программного обеспечения, который призван повысить гибкость и способность адаптироваться к изменениям в процессе разработки. Основными принципами Agile являются

Гибкость

 Agile ставит приоритет на гибкость в изменении требований и планов в течение проекта. Команды стремятся к быстрой реакции на изменения внешних условий или потребностей заказчика.



Инкрементальность

 Проект разрабатывается итеративно и инкрементально, то есть в виде небольших частей, называемых итерациями или спринтами. Каждая итерация добавляет новый функционал к уже существующему продукту.



Сотрудничество и коммуникация

 Agile подчеркивает важность коммуникации и сотрудничества внутри команды разработчиков, а также с заказчиком или представителями бизнеса.



Самоорганизация

 Команды Agile самоорганизуются, чтобы оптимизировать свою работу и достигать поставленных целей.





Scrum



Scrum - это конкретный фреймворк в рамках Agile, который предоставляет набор инструкций и правил для управления процессом разработки. Он базируется на итеративном и инкрементальном подходе и включает в себя следующие особенности

Роли

 Scrum определяет три ключевые роли - Product Owner, Scrum Master и Development Team. Product Owner определяет требования и приоритеты продукта, Scrum Master обеспечивает соблюдение процесса Scrum, а Development Team отвечает за реализацию требований.



Спринты

 Проект Scrum разбивается на короткие временные отрезки, называемые спринтами, которые обычно длится от 1 до 4 недель. Каждый спринт начинается с планирования, включает в себя разработку и тестирование функционала, и завершается с отчетом о результатах.



Обзоры и ретроспективы

 По окончании каждого спринта проводятся обзоры, на которых демонстрируется завершенная работа, и ретроспективы, на которых анализируется процесс разработки и ищутся способы улучшения.





Пример

Предположим, у нас есть команда разработчиков, работающая над созданием веб-приложения для управления задачами. Если они используют Agile, то они будут работать над проектом в итерациях, добавляя новый функционал по мере необходимости и обратной связи от заказчика.

Если они решат применить Scrum, то они будут проводить спринты продолжительностью, например, две недели. На начало каждого спринта будет планирование, где определяются задачи для выполнения в течение спринта. Затем команда разрабатывает и тестирует функционал, а в конце спринта предоставляет готовый результат заказчику на обзор. После этого проводится ретроспектива, где команда анализирует свою работу и идентифицирует улучшения для следующего спринта.

Таким образом, хотя Agile и Scrum тесно связаны, Scrum является конкретным фреймворком, который может быть реализован в рамках Agile, предоставляя более конкретные инструкции организации и управления процессом разработки.