Директор vs. управляющий: кто решает, а кто действует? Сравнение директора и управляющего: стратегия против операций

Директор и управляющий – это две разные должности, хотя их обязанности могут перекрываться в зависимости от типа организации и её структуры. Давайте разберем подробно, в чем заключаются различия между ними, а также приведем примеры.

Директор



Стратегическое управление

 Директор обычно занимается разработкой и реализацией стратегических целей и планов деятельности организации. Он руководит всей компанией и принимает ключевые решения по её развитию.



Ответственность перед акционерами или советом директоров

 Директор может отчитываться перед советом директоров или акционерами, если это публичная компания, или перед владельцем, если это частная организация.



Развитие бизнеса

 Директор отвечает за развитие бизнеса, поиск новых рынков, внедрение инноваций и технологий, чтобы обеспечить стабильный рост и успех компании.



Работа со стейкхолдерами

 Он также обычно взаимодействует с различными стейкхолдерами, такими как партнеры, клиенты, поставщики и государственные органы.



Высокий уровень руководства

 Директор имеет высокий уровень руководства и зачастую непосредственно не управляет операционной деятельностью компании.









Пример Представим, что у нас есть крупная международная корпорация, занимающаяся производством автомобилей. Её директор разрабатывает стратегии по внедрению новых технологий в производственные процессы, решает вопросы расширения компании на новые рынки, устанавливает цели по увеличению прибыли и общего роста компании.

Управляющий



Операционное управление

 Управляющий обычно отвечает за ежедневное операционное управление организацией. Он непосредственно управляет персоналом и ресурсами, чтобы обеспечить выполнение поставленных целей.



Координация деятельности подразделений

 Он координирует работу различных подразделений или отделов, чтобы обеспечить эффективное функционирование организации.



Управление бюджетом и ресурсами

 Управляющий отвечает за контроль над бюджетом, управление финансовыми ресурсами и оптимизацию затрат.



Решение оперативных проблем

 Он занимается решением оперативных проблем и вопросов, возникающих в ходе повседневной деятельности компании.



Нижний уровень руководства

 Управляющий находится на нижнем уровне иерархии управления и непосредственно руководит работой подчиненных сотрудников.









Пример В той же автомобильной компании управляющий может быть директором производства, который отвечает за повседневную деятельность завода планирование производственных процессов, управление рабочей силой на заводе, контроль качества выпускаемой продукции и т.д.

Таким образом, основное различие между директором и управляющим заключается в уровне управленческой ответственности и области деятельности, которую они контролируют.

Ещё несколько любопытных статей на заметку:

• Чем отличается вепрь от кабана
• Чем отличается кристалл от алмаза
• Чем отличается дантист от стоматолога
• Чем отличается власть от влияния
• Чем отличается синовит от бурсита