Чем отличается пм от тт

Автор Vito_Scaletta, Фев. 23, 2024, 21:25

« назад - далее »

Vito_Scaletta

Что делает проектный менеджер и технический специалист: основные различия. Пм vs тт: кто делает что и почему это важно

90x60x90


Разница между проектным менеджером (ПМ) и техническим специалистом (ТТ) может быть существенной, поскольку они обладают разными наборами навыков, ответственностями и областями экспертизы. Давайте разберемся в этом подробнее

Роль и обязанности



Проектный менеджер (ПМ)

 Основная задача ПМ состоит в планировании, координации и управлении проектом от начала до конца. Он отвечает за определение целей проекта, распределение ресурсов, создание графиков работ, контроль за бюджетом и общим успехом проекта. ПМ также отвечает за коммуникацию с заинтересованными сторонами и обеспечение соответствия результатов проекта его целям и требованиям заказчика.



Технический специалист (ТТ)

 Это человек, который обладает специфическими знаниями и навыками в определенной области технологии, инженерии или другом техническом домене. Он может быть программистом, инженером, администратором баз данных или специалистом по информационной безопасности, в зависимости от конкретной области знаний. Основные обязанности ТТ включают в себя разработку, настройку, обслуживание и поддержку технических систем.







Навыки и компетенции



Проектный менеджер

 Требуется управленческий опыт, навыки в области планирования, организации, коммуникации, управления рисками, умение работать в команде и принимать стратегические решения. Знание инструментов управления проектами, таких как методологии Agile или PMBOK, также является важным.



Технический специалист

 Необходимо глубокое понимание конкретной технической области, включая знание языков программирования, аппаратного и программного обеспечения, сетевой инфраструктуры и т.д. Технические специалисты должны быть готовы к непрерывному обучению и освоению новых технологий.







Пример



Допустим, у вас есть проект по разработке мобильного приложения для управления финансами. В этом проекте будет два ключевых участника - проектный менеджер и технический специалист.

Проектный менеджер

 Его задачи будут включать в себя определение требований заказчика, разработку плана проекта, назначение ролей и ответственностей в команде, контроль бюджета, управление рисками и обеспечение своевременной доставки продукта. Он также будет обеспечивать общение с заказчиком, предоставляя отчеты о ходе проекта и принимая решения, касающиеся изменений в области требований или сроков.



Технический специалист

 В этом случае, это может быть разработчик мобильных приложений. Его обязанности включают в себя написание кода приложения, тестирование его функциональности, оптимизацию производительности, обеспечение безопасности данных и поддержку приложения после его выпуска. Технический специалист также может предоставлять консультации по техническим аспектам проекта и помогать проектному менеджеру оценивать техническую реализуемость различных требований.









Таким образом, проектный менеджер и технический специалист имеют разные роли, навыки и обязанности, но они взаимодополняют друг друга для успешной реализации проекта.