Что такое вал и всс?. Основные различия между вал и всс

ВАЛ (внешняя авиационная логистика) и ВСС (внутренняя снабженческая система) - это два разных подхода к управлению логистическими процессами в авиационной индустрии. Вот пять основных различий между ними:
Область применения:

ВАЛ:
 Фокусируется на внешних логистических операциях, таких как транспортировка грузов, обслуживание клиентов и управление запасами на складах вне предприятия.
ВСС:
 Основное внимание уделяется внутренним логистическим операциям, таким как управление запасами на предприятии, снабжение производства и распределение компонентов внутри организации.


Цель:

ВАЛ:
 Основная цель - обеспечение эффективной и надежной доставки товаров и услуг клиентам, с учетом глобальных логистических потребностей.
ВСС:
 Главная цель - обеспечение непрерывного и эффективного потока материалов и компонентов для производства, чтобы удовлетворить потребности внутренних операций предприятия.


Масштаб:

ВАЛ:
 Оперирует на более широком географическом масштабе, часто имеет дело с международными перевозками и транзитными операциями.
ВСС:
 Фокусируется на внутренних операциях предприятия и обычно ограничивается локальными или региональными логистическими потребностями.


Управление рисками:

ВАЛ:
 Имеет дело с рисками, связанными с международными перевозками, таможенными процедурами, изменениями в политике и т. д.
ВСС:
 Более сконцентрирован на управлении рисками, связанными с поставками, качеством, временем и стоимостью, а также с обеспечением непрерывности поставок для производства.


Системы и технологии:

ВАЛ:
 Использует технологии, направленные на глобальное отслеживание и управление цепями поставок, такие как глобальные системы информационной логистики (GIS).
ВСС:
 Основывается на системах управления запасами (ERP), системах прогнозирования спроса, системах автоматизации складов и других технологиях, направленных на внутреннюю оптимизацию логистических процессов на предприятии.



Пример:
Предположим, у вас есть авиационная компания, которая занимается перевозкой грузов по всему миру. В этом случае ваша основная логистическая стратегия будет ориентирована на ВАЛ. Вы будете работать с глобальными поставщиками, обеспечивать международные перевозки, управлять таможенными процедурами и обслуживать клиентов на различных рынках. В то время как для внутренних потребностей, таких как снабжение авиационных компонентов для обслуживания вашего собственного авиапарка, вы будете использовать систему ВСС. Это позволит вам эффективно управлять запасами, оптимизировать расходы на складские операции и обеспечить бесперебойную поставку необходимых компонентов для обслуживания ваших воздушных судов.

Это сообщение описывает два различных подхода к управлению логистическими процессами в авиационной индустрии Внешняя авиационная логистика (ВАЛ) и Внутренняя снабженческая система (ВСС). Они различаются по нескольким ключевым аспектам
Область применения

ВАЛ фокусируется на внешних логистических операциях, таких как транспортировка грузов и обслуживание клиентов за пределами предприятия.
ВСС сосредотачивается на внутренних логистических операциях, таких как управление запасами и снабжение производства внутри организации.


Цель

ВАЛ стремится обеспечить эффективную доставку товаров и услуг клиентам на глобальном уровне.
ВСС направлена на обеспечение непрерывного потока материалов для внутренних операций предприятия.


Масштаб

ВАЛ оперирует на более широком географическом уровне, включая международные перевозки.
ВСС ограничивается локальными или региональными логистическими потребностями предприятия.


Управление рисками

ВАЛ занимается рисками, связанными с международными перевозками и таможенными процедурами.
ВСС управляет рисками, связанными с поставками, качеством и временем, а также обеспечивает непрерывность поставок для производства.


Системы и технологии

ВАЛ использует технологии для глобального отслеживания и управления цепями поставок.
ВСС основывается на системах управления запасами, прогнозирования спроса и автоматизации складов для внутренней оптимизации логистических процессов на предприятии.



Примерно, если у вас есть авиационная компания, ваша основная стратегия логистики будет зависеть от того, какие операции важнее для вас международные перевозки и обслуживание клиентов (ВАЛ) или внутреннее снабжение компонентами для обслуживания вашего авиапарка (ВСС).

Рекомендуемые материалы по теме:

• Чем отличается кальян от вейпа
• Чем отличается lift от raise
• Чем отличается тестер от копии
• Чем отличается твиттер от рупора
• Чем отличается ттн от тн