Что такое канбан и скрам: простое объяснение. Сравнение канбана и скрама: как они отличаются и для чего использовать

Канбан и Скрам — два популярных подхода к управлению проектами, которые пришли из мира разработки программного обеспечения, но успешно применяются и в других отраслях. Вот подробное сравнение этих двух методологий

1. Принципы



Канбан

 Основной принцип Канбана — визуализация рабочего процесса и ограничение потока работы. Канбан-доска состоит из колонок, представляющих этапы работы, и карточек задач, которые перемещаются по этим колонкам от начала процесса до завершения.

Скрам

 Скрам основан на итеративном и инкрементальном подходе к разработке, где задачи разбиваются на короткие временные интервалы, называемые спринтами. Каждый спринт длится обычно от 1 до 4 недель и завершается выпуском готового инкремента продукта.



2. Планирование



Канбан

 В Канбане планирование осуществляется на основе текущего состояния рабочих задач. Нет фиксированных итераций или сроков завершения. Новые задачи добавляются в доску, когда появляется свободное место, основываясь на доступных ресурсах.

Скрам

 Скрам предполагает планирование задач на основе спринтов. На начало каждого спринта команда выбирает задачи из backlog'а, которые она планирует завершить в течение спринта.



3. Гибкость



Канбан

 Канбан более гибкий, так как не имеет строго заданных итераций. Ресурсы могут быть перераспределены в зависимости от текущих потребностей, и новые задачи могут быть добавлены или удалены в любое время.

Скрам

 Скрам более структурированный и менее гибкий в сравнении с Канбаном из-за фиксированных временных рамок спринтов и требований к планированию итераций.



4. Отчетность



Канбан

 Отчетность в Канбане чаще всего основана на анализе потока работы и времени, затраченного на выполнение каждой задачи. Это позволяет команде лучше понять процесс работы и идентифицировать узкие места.

Скрам

 Скрам предоставляет более четкую отчетность благодаря регулярным ретроспективам и отчетам о проделанной работе в конце каждого спринта.



Пример


Представим ситуацию, где у нас есть команда разработчиков в IT-компании, занимающаяся созданием веб-приложения.

Если бы они использовали Канбан, то их рабочая доска могла бы состоять из колонок "В ожидании", "В процессе", "Тестирование", "Готово к выкладке". Каждая задача (например, разработка новой функциональности или исправление ошибки) была бы представлена как карточка на доске. Когда разработчики берутся за выполнение задачи, карточка перемещается в колонку "В процессе", затем в "Тестирование" и, наконец, в "Готово к выкладке".



С другой стороны, если они использовали бы Скрам, то они могли бы разбить свою работу на спринты по две недели. На начало каждого спринта они бы выбирали задачи из backlog'а, которые планируют завершить к концу спринта. В течение спринта они работали бы над этими задачами, а в конце спринта предоставляли бы готовый инкремент продукта.





В этом примере видно, что Канбан позволяет команде более гибко управлять рабочим процессом, в то время как Скрам обеспечивает более структурированный итеративный подход к разработке. Выбор между ними зависит от конкретных потребностей и предпочтений команды.

Похожий контент:

• Чем наблюдение отличается от созерцания
• Чем отличается клатч от портмоне
• Чем s8 отличается от s8
• Чем отличается абсорбент от адсорбента
• Чем темпера отличается от акрила